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PLANCONSEIL - Bureau D’Etudes et Conseil D’Ingénierie

PLANCONSEIL est une société d’Ingénierie, de conseil et de conduite de projets créée par des ingénieurs et orientée nouvelles technologies.

Nous offrons à nos clients des solutions adéquates tant pour leurs problématiques techniques que pour leurs problématiques de coordination et de gestion de projets.

Pôle ingénierie

Le pôle d’ingénierie est un pôle de compétences techniques et d'expertises en batiment et en infrastructure .

Département Aménagements Portuaires
  • Études économiques, de faisabilité et d’ingénierie pour l’aménagement de ports et de toutes infrastructures portuaires (APS, APD, dossier de consultations d’entreprises et dossiers d’exécution).
  • Études générales liées au transport maritime.
  • Études d’expertise, de confortement d ouvrages portuaires (digues, quais, etc.).
  • Études des ouvrages de réparation (cales sèches, docks flottants, etc.).
Aménagements Portuaires
Département Suivi et Contrôle des Travaux
  • Assistance technique permanente au Client pour le contrôle et suivi :
    • de l’exécution des travaux,
    • de la qualité des matériaux mis en œuvre,
    • de la bonne mise en œuvre de ces matériaux, etc…
  • Assistance technique ponctuelle par l’intervention :
    • d’Experts sur site,
    • d’équipe de reconnaissances, (inspections, levés de profils, topographie, bathymétrie, etc…)

Bâtiments

Les équipes PLANCONSEIL accompagnent et réalisent vos projets de nouvelle construction et de rénovation de bâtiments . Nous apportons une expertise technique reconnue et récompensée par de nombreux prix, une expérience de projets complexes et la mise en place des solutions innovantes d’écoconception et de smart building.

PLANCONSEIL

Pôle Conseil

Dans un contexte où l’entreprise vise une performance durable, l’atteinte de ses objectifs et de ses ambitions est fortement conditionnée par la capacité d’adaptation et la pertinence de son organisation et de ses processus.

PLANCONSEIL vous accompagne dans vos projets de :

  • Adaptation de l’organisation à la stratégie d’Entreprise
  • Reengineering de processus et élaboration de manuels de procédures
  • Program Management Office (PMO)
  • Mise en place de systèmes de pilotage de la performance
  • Mise en place de Centres de Services Partagés (CSP)
  • Diagnostic organisationnel
  • Réorganisation des fonctions de l’entreprise (achat, finance, logistique,…)
  • Conduite du changement

Nos Clients

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Une question ? Nous sommes à votre écoute.